História spoločnosti

Obchodné aktivity našej spoločnosti sa na Slovensku začali rozvíjať v roku 1991. Na slovenský trh sme vstúpili ako spoločnosť Energoinfo a.s., ktorá bola založená podnikmi Slovenský energetický podnik, š.p. (SEP), Západoslovenské energetické závody, š.p. (ZSE) a španielskou spoločnosťou Unión Eléctrica Fenosa, S.A. (UEF). Hlavným predmetom činnosti spoločnosti Energoinfo, a.s. bol vývoj zákazníckych informačných systémov pre podniky verejných služieb (Utilities) a poradenstvo pri reštrukturalizácii ich obchodných procesov.

V roku 2000 prebrala kontrolu nad spoločnosťou spoločnosť Soluziona, S.A., za účelom integrovania všetkých činností súvisiacich s internetovými službami, vývojom SW, inžinierstvom, environmentálnym manažmentom, informačnými technológiami, obchodným poradenstvom, telekomunikáciami a outsourcingom.

Od 17.9.2007 vystupujeme pod názvom INDRA Slovakia, a.s., po akvizícii spoločnosti Soluziona španielskou spoločnosťou Indra, ktorá koncom  r. 2006 okrem Soluziony akvizovala aj ďalšiu španielsku spoločnosť Azertia.

Hlavné realizované projekty:

1991 - 1999 Západoslovenské energetické závody, a.s., Bratislava
1993 - 1997 Juhočeská energetika
1995 - 1998 Severomoravská energetika
1995 - 1998 České plynárenské distribučné podniky (Severočeská plynárenská a.s., Stredočeská plynárenská a.s., Západočeská plynárenská a.s., Východočeská plynárenská a.s.)
1997 - 2002 Stredoslovenské energetické závody, a.s., Žilina
1998 - 1999 Texicom
1999 - 2000 Vínoprodukt
1999 - 2000 Ress
2000 - 2001 Electrica SBD, Bukurešť, Rumunsko
2001 - 2002 Cambridge Water, Gas & Electricity Company, UK
2002 - 2004 Mosenergo, Rusko
2003 - 2009 Electrica Moldova, Bacau, Rumunsko
2003 - 2005 Cimahi Kota, Indonézia
2005 - 2009 Ministerstvo energetiky a vodohospodárstva, Bahrajn
2005 -         Gecol Líbia

Ďalšie projekty:

V r. 1999 - 2000 sa spoločnosť v spolupráci s holandskou poradenskou spoločnosťou MEDE a nezávislými medzinárodnými konzultantmi v oblasti zdravotníctva podieľala na projekte "Finance and Primary Care", financovanom z fondov Európskej únie (PHARE). Cieľom projektu bolo posilenie a rozvoj primeraných finančných mechanizmov v primárnej a sekundárnej zdravotnej starostlivosti. Špecifické ciele zahŕňali implementáciu pilota pre riadenú starostlivosť, implementáciu liečebných postupov do liečby hypertenzie, implementáciu plánovania ľudských zdrojov v slovenských nemocniciach podľa noriem WHO, zlepšenie rozpočtovej kontroly nemocníc, stanovenie procesov kvality a akreditácie a posilnenie zdravotníckej prevencie na Slovensku.

V r. 2006 vypracovala INDRA Slovakia, a.s. v spolupráci s pobočkou Indra v Českej republike "Štúdiu pokrytia základných obchodných procesov informačnými systémami prevádzkovanými v SEPS, a. s.".

Začiatkom roka 2007 sme vypracovali ďalšiu štúdiu "Obchodný dispečing a jeho postavenie v SEPS, a. s.". Cieľom štúdie bolo definovať základné a pomocné funkcie obchodného dispečingu prevádzkovateľa prenosovej sústavy SR – spoločnosti SEPS, a.s. - a predložiť jej návrh komplexného, funkčného, technicky realizovateľného a logisticky i organizačne ucelene prepracovaného riešenia na zabezpečenia uvedených funkcií.

V súčastnosti sa INDRA Slovakia, a.s.. okrem obchodných aktivít venuje aj naďalej vývoju software, túto činnosť zastrešuje oddelenie Software Labs. Analytici a programátori spolupracujú virtuálne s rôznymi jednotkami spoločnosti na projektoch, ktoré sa fyzicky nachádzajú v rôznych častiach sveta. Ide o projekty v oblasti zdravotníctva, leteckej dopravy, telekomunikácií, energetiky a rôznych aktivít pre Európsku úniu.